Gratis download | Actieplan: Duurzaam productief door het aanpakken van de ‘second job’
17 acties voor het bouwen van een winnende werkcultuur
✅ Ontdek en leer wat het verschil is tussen de bovenstroom en onderstroom in organisaties en gebruik die kennis om productiviteit te verhogen
✅ Zo zorg je ervoor dat je team ‘gewoon’ aan de slag gaat zonder continue sturing
✅ Leer wat een ‘second job’ is en reken uit wat het je oplevert als die verdwijnt
✅ Lees hoe 40 jaar Harvard onderzoek je helpt om te zorgen dat mensen met plezier blijvende resultaten halen
✅ Case study: Hoe een Accountsorganisatie in zes maanden 15% meer productiviteit heeft gerealiseerd
Wat zeggen onze tevreden klanten?
"De Meaningful Growth aanpak heeft geholpen om richting te geven aan ons geloof dat ons bedrijf groeit als onze mensen groeien. We konden het daarna meer incorporeren in een praktische aanpak waardoor het handen en voeten kreeg."
- Jann de Waal - Founder - DGA INFO.NL
"De Developmental Sprint® heeft mijn team geholpen om zelf de regie te pakken over hun ontwikkeling in het kader van resultaatgericht werken. Ze weten elkaar beter te vinden en er is een groter gevoel van samen. Er is een goede basis om met elkaar verder te groeien."
- Trudie Swart - Manager HRO&O - Prinsenstichting
"De energie en aanwezigheid van Great Place to Grow ® is precies wat we nodig hebben in deze fase van ontwikkeling op de campus. Er wordt verantwoordelijkheid en ruimte aan ons eigen ontwikkelteam gegeven om dingen uit te proberen en zelf te ontwikkelen.
- Dorien Vader - Directeur - Dalton Kindcentrum Campus Columbus
Waarom een winnende werkcultuur enorm belangrijk is voor ieder bedrijf
Een winnende werkcultuur is belangrijk voor managers die streven naar duurzame groei en succes binnen hun organisatie. In zo’n cultuur voelen medewerkers zich veilig, gemotiveerd en betrokken bij het behalen van gezamenlijke doelen. Dit zorgt niet alleen voor hogere productiviteit en betere prestaties, maar ook voor minder ziekteverzuim en een lager verloop.
Daarnaast verhoogt een winnende werkcultuur de innovatiekracht en probleemoplossend vermogen binnen teams. Medewerkers die zich veilig voelen om hun ideeën te delen, zullen sneller creatieve oplossingen aandragen. Dit zorgt voor meer wendbaarheid in een markt die continu snel verandert. Als manager geeft het je bovendien meer rust, omdat de last van beslissingen niet enkel op jouw schouders rust, maar gedeeld wordt door een betrokken en capabel team.
