Klaar om het anders te doen?

Herken jij het volgende? Elke dag ben je aan het werk om samen met anderen doelstellingen te realiseren. Je hebt het naar je zin, maar de druk is hoog. Je agenda zit vol en er komt van alles bij. Je hebt het verlangen om je te blijven ontwikkelen. Je wilt wel meer tijd besteden aan professionele en persoonlijke ontwikkeling en ziet het belang om beter te worden in je werk. Maar in de hectiek van de dagelijkse praktijk, is gestructureerd ontwikkelen van je kennis en vaardigheden het eerste wat van je bordje afvalt. In je drukke agenda moet je de externe trainingen en cursussen maar inplannen, maar je weet inmiddels dat ze weinig bijdragen aan daadwerkelijk ander gedrag en blijvende resultaten.

Deze tijd vraagt om een andere manier van leren en ontwikkelen op je werk. Om een aanpak die niet alleen gericht is op ontwikkeling van kennis en vaardigheden. 40 jaar Harvard onderzoek naar hoe mensen leren en ontwikkelen op hun werk laat zien het hoe het anders kan.

Beter, leuker en met meer resultaat

We bieden de mogelijkheid om onbeperkt te ontwikkelen op een thema. Daarbij maakt het niet uit op welk ontwikkelingsniveau je instapt. Op ieder niveau bieden we een aanpak die is samengesteld uit praktijkopdrachten, gesprekken en online & offline bijeenkomsten. Alles is erop gericht om samen met anderen, elke dag, in de dagelijkse praktijk te groeien.

Ontwikkeling van de onderstroom 

De aanpak is niet alleen gericht op het verbeteren van gedrag, kennis en vaardigheden. Ontwikkeling van mensen heeft namelijk ook een component in de ‘onderstroom'. Daarmee bedoelen we het geheel van normen, waarden, overtuigingen, eigenschappen en drijfveren die het gedrag in de praktijk beïnvloeden.

Wij brengen die persoonlijke onderstroom naar boven en zorgen dat het geheel in lijn komt met de doelstellingen van de organisatie

Samen bepalen we een einddoel. Wat is er aan de hand, wat betekent dat voor de ontwikkeling en welke thema’s en onderwerpen zijn relevant? Op basis daarvan richten we een proces in dat de ontwikkeling in de praktijk ondersteunt en past binnen de kaders van (HR-)processen, tools en arbeidsvoorwaarden.

Onze aanpak 

24/5 begeleiding

Door deze aannames expliciet te maken en hun geldigheid te testen, kunnen individuen en organisaties die verborgen obstakels identificeren en overwinnen. Dit bereik je op de volgende, gestructureerde manier. 

Proactief en ongevraagd

Naarmate we langer samenwerken zijn wij in staat om steeds beter mee te bouwen aan de beste resultaten: elke keer weer, proactief en ongevraagd. ​Met ons werk je altijd en onbeperkt aan ontwikkeling, tegen een vaste prijs per maand. Als echte fans van ons vak werken we continu mee aan de beste resultaten. Met minimaal één contactmoment per maand. Zonder vrees voor de factuur. Want die is elke maand hetzelfde.​

Ondersteuning vanuit een Online portal 

Natuurlijk gebruiken we de mogelijkheden die de digitale wereld biedt om ontwikkeling effectief en efficiënt te ondersteunen. Een onlineomgeving geeft structuur en houvast aan het ontwikkelingsproces.

Gericht op één thema tegelijk

De ervaring leert dat het niet veel zin heeft als je op meerdere vlakken tegelijkertijd iets nieuws wilt leren. Daarom focussen we op één thema tegelijk. We bieden verschillende thema's op de gebieden Communicatie, Persoonlijke effectiviteit, Leidinggeven & management en Commercie. De thema's passen we aan op de context van de organisatie. Maatwerk dus.

Eén uur per week in de praktijk bewust met ontwikkeling bezig

Het uitgangspunt is dat leren onderdeel wordt van je dagelijks werk. Niet als iets 'wat erbij komt’. We bieden structuur aan een ontwikkelingsproces en zorgen dat je er bewust mee bezig blijft. In ieder geval een uur per week. Zodat het effect heeft.

Aansluitend op junior, medior en seniorniveau

Junior

Bij junioren is de aanpak gericht op instructie, bijvoorbeeld door middel van uitleg, voordoen, afkijken bij anderen, lezen, kijken en luisteren. Begrijpen hoe het moet.

Medior

Bij een medior neemt de behoefte toe om zelf uit te proberen, te doen, te experimenteren, te reflecteren en te overleggen. Langzaam ontstaat een eigen werkwijze die bij de persoon past.

Senior

Een senior leert door anderen te helpen, als mentor, coach of kennisbank. Een voorbeeld te geven en te onderzoeken hoe de gewenste ‘Werkwijze’ aansluit bij wat voor anderen goed werkt.

Individueel of team

Thematische ontwikkeling richt zich op de ontwikkeling van het individu of op de ontwikkeling van een team als geheel.

We zorgen dat mensen zicht krijgen op hun eigen onderstroom, ze worden zich bewust van hun eigen overtuigingen. Die bewustwording versnelt leren en ontwikkelen in de praktijk.

Door als individueel teamlid je ‘onderstroom’ in jouw team te delen, maak je de onderstroom van het team ook zichtbaar

In een team van tien mensen, wordt de samenwerking beïnvloed door 45 dwarsverbanden. Die dwarsverbanden hebben allemaal invloed op de communicatie en complexiteit van de samenwerking binnen het team. Door onze aanpak te volgen werk je als team aan een veiliger en meer plezierige werkomgeving, waarin dagelijks leren en ontwikkelen centraal staat.