HOE WE DAT DOEN 

We gaan op zoek naar de grootste winstpunten in het realiseren van de strategie. We luisteren met een extern oor naar wat er speelt en kijken met een extern oog naar wat er gebeurt. Door te interviewen en bij overleggen mee te kijken. Door vragen te stellen en documenten door te lezen.  
 
Samen bepalen we wat er geleerd, ontwikkeld, beschreven, afgesproken en gedaan moet worden om te zorgen dat mensen gaan doen wat er van ze wordt verwacht.  
 
Daarbij ontwikkelt de organisatie als systeem, zodat mensen effectiever leren, zich sneller aanpassen, meer durven te experimenteren en elkaar supporten. Op die manier komt de strategie tot leven in de cultuur.  
 
We zien de ontwikkeling van mensen als het vertrekpunt voor het behalen van strategische doelen. Dus brengen we onderliggende overtuigingen, drijfveren en gedragspatronen boven water en bouwen aan een stevige basis: van strategie tot werkwijze. Zo ontstaat samenhang, eigenaarschap en energie.  
 
Onze aanpak is praktisch en gebaseerd op 40 jaar Harvard-onderzoek. We werken met vaste begeleiders in de werkomgeving. We doen mee, faciliteren sessies, grijpen in, schuiven aan bij overleggen, geven feedback op de werkvloer en ontwikkelen maatwerk materialen waarmee we onze kennis overdragen.  

Voor mensen, teams en organisaties die willen groeien met betekenis.